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华北电力科学研究院ERP系统二期咨询

项目背景
      华北电力科学研究院有限责任公司是由华北电网有限公司控股,大唐国际发电股份有限公司、中国神华能源有限责任公司参股的电力高科技企业,是股东单位的技术参谋部门和科研试基地,担负着技术监督、技术服务、技术开发和技术信息中心的重要工作。主要承担在役发、供电设备的技术监督、技术服务、技术改造,200MW及以上发电机组和220kV及以上输变电工程的基建调试,与发供电设备和电网安全稳定经济运行有关的试验研究,新技术、新工艺、新检测设备的研制和推广、专业技术培训等业务。
      华北电科院ERP一期项目引进oracle EBS实施公司的ERP系统。基于oracle ERP,已经建立公司的财务核算体系,规范了财务核算办法;建立了营销、生产、财务统一一致的客户、合同信息的管理。电科院二期项目在一期项目基础上,需要完善人力资源管理系统,规范人员基本信息、绩效考核及薪酬管理办法;建立计划经营管理系统,通过系统的实施完善计划管理、资产管理、采购管理、合同管理的规范性,将电科院的生产管理业务更好的与财务管理结合起来;建立电科院的科技管理系统,通过系统的实施完善科技成果、交流培训、知识产权及标准化管理系统;实现电科院基本的财务预算管理系统。

服务价值
      电科院通过ERP系统的建设,首先达到了能够提供可靠的经营数据,包括生产管理数据、采购费用数据、库存占用资金数据、人力耗费数据以及方便的期间数据,使得领导和各管理部门可以方便地得到所需的数据,从而做出决策判断。其次是强化细节管理,通过ERP系统快速的细节查询功能,使得公司领导和各部门的负责人针对某一过程的细节可以追踪到事件的源头,对业务各方面的信息做到有效地把握,细化业务的管理工作。再进一步是通过对项目物料需求计划、人力资源计划、资金需求计划的更精确把握,做到精细的计划管理,基本实现了全面预算管理。最终通过ERP系统固化流程,实现明晰的责任划分,规范流程提高效率。
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